Business Digital New Technologies

Realizzare un progetto di Trasformazione Digitale è tutt’altro che semplice. Solo il 30% delle organizzazioni (a livello globale e per settore) è soddisfatto dei risultati raggiunti, secondo McKinsey in uno studio. E solo il 16% dichiara di aver effettivamente migliorato le prestazioni e di essere pronto a gestire i nuovi cambiamenti. Sulla base delle risposte delle aziende intervistate, McKinsey ha stilato una lista di 21 best practice.
Queste buone pratiche rientrano in alcune categorie fondamentali: leadership, modernizzazione dell’IT, cambiamento del modo di lavorare dei dipendenti con strumenti digitali, comunicazione trasparente e capillare tra i reparti per condividere e supportare nuove strategie. 

 

Elemento distintivo di tutti i progetti di trasformazione digitale di successo è l’utilizzo di un gran numero di soluzioni hi-tech: servizi cloud-based, tecnologie internet mobile, tecnologie web tradizionali, Big data e relative architetture, Internet of Things, Design thinking, strumenti AI, robotica, tecniche avanzate di apprendimento neurale, tecnologie di realtà aumentata e produzione additiva.

 

Le basi per creare una Digital Transformation 4.0
Non a caso si parla anche di “Digital Foundation”: le fondamenta digitali che sono alla base di una modernizzazione di successo dell’IT. La Digital Foundation si costruisce tramite un’implementazione personalizzata che mette la sicurezza del dato al centro e permette di modificare e migliorare il business velocemente con un risultato concreto e misurabile e una visione olistica che include la cultura e le persone. Le analisi condotte dagli esperti di DXC hanno mostrato che ci sono sette attributi chiave condivisi dalla maggior parte dei moderni parchi IT:
1.Adattabilità:
le organizzazioni che hanno modernizzato la loro dotazione tecnologica possono cambiare velocemente e innovare con continuità: scompaiono gli elementi che comportano rigidità, in favore di nuovi spesso basati su cloud.
2.Velocità:
piattaforme e strumenti giusti, nuove competenze e modelli operativi, automazione e processi snelli consentono alle organizzazioni di accelerare la velocità nello svolgimento dei processi.
3.Centralità dei dati:
la modernizzazione dell’IT consente di lasciarsi alle spalle la logica dei silos e fa emergere informazioni prima confinate in sistemi non comunicanti.
4.Analisi approfondite:
le organizzazioni hanno bisogno di avere in tempo reale un’overview approfondita sulle loro attività e operazioni. Con il supporto di data mining, machine learning e analisi predittive, è possibile cogliere in modo proattivo le opportunità che via via si presentano, ridurre i costi e innovare.
5.Collaborazione e scalabilità:
gli sviluppatori hanno bisogno di una piattaforma per integrare e scalare rapidamente i servizi aziendali per creare un reale valore per il business che si basi sulle informazioni.
6.Sicurezza integrale:
i dati mission-critical sono troppo importanti per non essere protetti nel modo adeguato. Invece, la sicurezza deve far parte di ogni passaggio dell’IT modernization. Tutti i dati sono crittografati per sicurezza e privacy.
7.Fattibilità economica:

la modernizzazione dell’IT deve fornire un ROI rapido e chiaro e posizionare l’impresa per l’ottimizzazione continua.


Le analisi hanno, poi, individuato alcuni ostacoli che spesso si frappongono alla Trasformazione Digitale, come la non scalabilità di molte soluzioni, l’assenza di una piattaforma unificata, un’eccessiva complessità dei sistemi da non permettere l’integrazione con le applicazioni mission critical, la mancanza di talenti o skill adeguate, budget insufficienti, la sovrabbondanza di soluzioni e applicazioni che rende difficile decidere quale sarà la prossima tappa del digital journey.